Đang tải dữ liệu...
Đăng ký   Đăng nhập
 Trang chủ | OverviewVietnam | C.Doc | Liên hệ 
TRANG C.DOC
Giới thiệu công ty C.Doc
Dịch vụ đào tạo
Dịch vụ tư vấn
Các dự án đã thực hiện
Gói tư vấn C.Doc 01
Gói tư vấn C.Doc 02
Gói tư vấn C.doc 03
Gói tư vấn C.doc 04
Gói tư vấn C.doc 05
Gói tư vấn C.doc 06
Gói tư vấn C.doc 07
Gói tư vấn C.doc 08
Gói tư vấn C.doc 09
Dịch vụ Đánh giá tuyển dụng
Hỏi đáp và Tư vấn trực tuyến
Trắc nghiệm dành cho Nhà Quản lý
Góc nhìn chuyên gia
Tầm nhìn doanh nhân
Khởi nghiệp
Hiểu mình - Biết người
Marketing-PR
Quản lý - Lãnh đạo
Tiêu điểm trong tháng
Diễn đàn khởi nghiệp
THÔNG TIN ĐÀO TẠO
Khoá học: "Xây dựng Chiến lược kinh doanh và quản trị sự thay đổi dưới sự tác động của Hội nhập kinh tế quốc tế"
Quản trị Nhân sự - Khoá học cơ bản
Quản trị Nhân sự - Khoá học nâng cao
Kỹ năng điều hành hội thảo
Dịch vụ tiếp vận - Logistics
THÔNG TIN ĐÀO TẠO (Duplicate)
Khoá học: "Xây dựng Chiến lược kinh doanh và quản trị sự thay đổi dưới sự tác động của Hội nhập kinh tế quốc tế"
Quản trị Nhân sự - Khoá học cơ bản
Quản trị Nhân sự - Khoá học nâng cao
Kỹ năng điều hành hội thảo
Dịch vụ tiếp vận - Logistics
THÔNG TIN ĐÀO TẠO (Duplicate)
Khoá học: "Xây dựng Chiến lược kinh doanh và quản trị sự thay đổi dưới sự tác động của Hội nhập kinh tế quốc tế"
Quản trị Nhân sự - Khoá học cơ bản
Quản trị Nhân sự - Khoá học nâng cao
Kỹ năng điều hành hội thảo
Dịch vụ tiếp vận - Logistics
Trang chủ  >  Dịch vụ tư vấn  >  Gói tư vấn C.Doc 02
Dự án tư vấn: "Xây dựng hệ thống tổ chức & xác định chức năng nhiệm vụ của các bộ phận"
02:19' PM - Thứ tư, 14/01/2009 

Lời ngỏ: Một hệ thống tổ chức vững về cơ cấu, linh hoạt trong hoạt động là mục tiêu xây dựng của các doanh nghiệp hướng tới sự phát triển bền vững.

C.Doc xin trân trọng giới thiệu

DỰ ÁN TƯ VẤN

XÂY DỰNG HỆ THỐNG TỔ CHỨC & XÁC ĐỊNH

CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN

Mục tiêu

Xây dựng hệ thống tổ chức & nhân sự mạnh, làm việc chuyên nghiệp có hiệu suất cao, đáp ứng các mục tiêu phát triển của doanh nghiệp

Nội dung

Các giai đoạn thực hiện của dự án

Giai đoạn 1: Khảo sát, xác định nội dung, phạm vi xây dựng tổ chức

Các chuyên gia của C.Doc sẽ tiến hành khảo sát, nghiên cứu lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp từ đó đưa ra cơ cấu tổ chức hợp lí.

Giai đoạn 2: Xây dựng hệ thống tổ chức & xác định chức năng nhiệm vụ của các bộ phận

- Tổ chức biên chế

- Xác định chức năng nhiệm vụ cụ thể của các bộ phận trong doanh nghiệp

- Xác định quy chế hệ thống và phương pháp đánh giá thu nhập cân đối trong toàn công ty, gắn kết với kết quả hoạt động.

Sản phẩm của dự án

- 01 bộ tài liệu “hệ thống tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các bộ phận”

- Các báo cáo đánh giá

- Các chương trình đào tạo chuyển giao.

Tổ chức thực hiện dự án

Về phía C.Doc

C.Doc sẽ thành lập nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm trong các dự án tư vấn “Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp” để phối hợp cùng doanh nghiệp thực hiện dự án.

Về phía doanh nghiệp

Nhằm bảo đảm dự án thực hiện theo đúng tiến độ, phía doanh nghiệp có trách nhiệm:

- Cử cán bộ liên quan để thực hiện các công việc phối hợp cùng các chuyên gia của C.Doc

- Thực hiện kịp thời các hành động khắc phục hoặc các ý kiến mà các chuyên gia của C.Doc đề nghị

- Tạo điều kiện bố trí, sắp xếp để chuyên gia tư vấn làm việc với cán bộ quản lý các cấp của doanh nghiệp

- Cung cấp các tài liệu, văn bản theo yêu cầu công việc.

Cam kết của C.Doc

C.Doc luôn thực hiện cam kết “trách nhiệm toàn diện” đối với các sản phẩm do C.Doc bàn giao. Vì vậy, sau khi bàn giao sản phẩm và ký thanh lý hợp đồng, C.Doc sẽ chủ động cử chuyên gia đến làm việc tại doanh nghiệp theo định kỳ hoặc theo yêu cầu hỗ trợ của khách hàng.

Chi phí

Chi phí dự án được C.Doc xác định rõ trong đề xuất của dự án gửi tới quý doanh nghiệp.

Trân trọng!
C.Doc
Nguồn:  C.Doc
Số lượt đọc:  1116  -  Cập nhật lần cuối:  14/01/2009 02:20:51 PM
TIÊU ĐIỂM
Dự án tư vấn: "Xây dựng hệ thống tổ chức & xác định chức năng nhiệm vụ của các bộ phận"
HỎI ĐÁP VÀ TƯ VẤN TRỰC TUYẾN
Phương pháp tính lương mới
Ứng xử ra sao khi một nhân viên không nhận lỗi
Hỏi đáp về Dịch vụ tư vấn
Vốn xã hội
Thương hiệu Xã hội là gì?
Giải quyết khúc mắc trước khi thành lập Công ty!
Làm cách nào để quản lý phòng hành chính - nhân sự hiệu quả?
HỎI ĐÁP VÀ TƯ VẤN TRỰC TUYẾN (Duplicate)
Phương pháp tính lương mới
Ứng xử ra sao khi một nhân viên không nhận lỗi
Hỏi đáp về Dịch vụ tư vấn
Vốn xã hội
Thương hiệu Xã hội là gì?
Giải quyết khúc mắc trước khi thành lập Công ty!
Làm cách nào để quản lý phòng hành chính - nhân sự hiệu quả?
HỎI ĐÁP VÀ TƯ VẤN TRỰC TUYẾN (Duplicate)
Phương pháp tính lương mới
Ứng xử ra sao khi một nhân viên không nhận lỗi
Hỏi đáp về Dịch vụ tư vấn
Vốn xã hội
Thương hiệu Xã hội là gì?
Giải quyết khúc mắc trước khi thành lập Công ty!
Làm cách nào để quản lý phòng hành chính - nhân sự hiệu quả?

Trang chủ  | Thị trường 360o Chứng khoán 24hCon số và sự kiện | Nghệ thuật Leader |
Bí quyết doanh nghiệp | Văn hoá kinh doanhQuản trị nhân sự | @ khởi sự Dám thất bại |
Phát triển cá nhân Tư vấn nghề nghiệp Blog doanh nhân | Mỗi ngày một chuyện Giờ thứ 9 | C.Doc