1. Mục tiêu khóa học
Sau khoá học, học viên sẽ nâng cao hơn về năng lực và kỹ năng sau:
- Cách thức thu hút nhân sự thông qua tổ chức phân công công việc hiệu quả và khoa học.
- Phát triển và hoàn thiện các kỹ năng uỷ quyền, giao việc cho nhân viên để nhân viên tiếp nhận công việc đầy đủ và hiệu quả, nâng cao hiệu quả công việc của đơn vị và phát triển năng lực nhân viên. Thông qua đó nâng cao kỹ năng quản lý và lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung.
- Thông qua quá trình uỷ quyền, giao việc cho cấp dưới, cán bộ quản lý cấp trung quản lý và đánh giá năng lực của nhân viên, phát hiện nhân tài trong đơn vị nhằm sử dụng hiệu quả nhân tài đó.

2. Đối tượng học viên
- Ban Lãnh đạo
- Trưởng/phó các phòng ban chức năng trong đơn vị
- Cán bộ quản lý cấp trung gian.
- Những cá nhân quan tâm và có nhu cầu về chương trình.

3. Nội dung chương trình
Buổi 1 và 2: Uỷ quyền hiệu quả
- Thu hút nhân sự trong bộ phận thông qua tổ chức phân công công việc cho cán bộ nhân viên cấp dưới.
+ Những nguyên tắc chính trong ủy quyền; giao việc.
+ Kỹ năng ủy quyền
+ Nghệ thuật ủy quyền (Lắng nghe, chia sẻ và khuyến khích)
- Kiểm soát việc thực hiện công việc của cấp dưới.
- Đánh giá hiệu quả của việc ủy quyền.
- Bài học kinh nghiệm

Thảo luận: Làm thế nào để uỷ quyền mà không mất kiểm soát?

Buổi 3 và 4: Kỹ năng giao việc và sử dụng nhân tài
- Kỹ năng giao việc
- Phương pháp và cách thức giao phó công việc
- Các bí quyết giao việc hiệu quả (Phạm vi công việc giao phó; thông tin 2 chiều trong quá trình giao phó công việc;...)
- Giám sát và quản lý công việc giao phó cho cấp dưới.
- Đánh giá kết quả thực hiện công việc được giao phó của nhân viên
Thực hành : Tình huống cụ thể
+ Phát hiện nhân tài thông qua ủy quyền, giao việc và sử dụng hiệu quả các cá nhân này trong đơn vị
+ Một số lỗi thường mắc phải khi thực hiện uỷ quyền giao việc.
Tổng kết: Đánh giá kết quả chương trình làm việc và giải đáp các vướng mắc của học viên liên quan đến chương trình và các kỹ năng bổ trợ cho công việc hàng ngày.

4. Giảng viên
Giảng viên: Chuyên gia Tư vấn Công ty C.Doc.
Phương pháp giảng dạy
- Bài giảng trình bày mang tính hệ thống; các nội dung đưa ra giúp học viên phát hiện vấn đề nhanh và hiệu quả.
- Phương pháp dạy tương tác (Học viên - Giảng viên; Học viên - Học viên - Giảng viên). Bài tập tình huống, casestudy thực tế giúp học viên nâng cao nhận thức và cách thức xử lý tình huống.
- Khuyến kích học viên đưa ra ý kiến/câu hỏi về nội dung chương trình; phát triển khả năng thuyết trình, truyền đạt ý tưởng thông qua các tình huống cụ thể. Phối kết hợp phương pháp làm việc nhóm chuyên nghiệp.

5. Thời gian, địa điểm và phí tham dự khoá học
- Thời lượng: 04 buổi/khoá
- Thời gian: Buổi sáng: 8h30 – 11h30; Buổi chiều: 13h30 – 16h30 ngày 28, 29 tháng 11 năm 2009.
- Địa điểm: tại Phòng Hội thảo Khách sạn tại Hà Nội.
- Phí tham dự khoá học: Quý vị vui lòng liên hệ trực tiếp với Công ty để biết thông tin chi tiết

Học viên vui lòng đăng ký và thanh toán học phí trước ngày 21/11/2009. Những cá nhân/tổ chức đăng ký tham gia trước ngày 16/11/2009 hoặc đăng ký từ 03 người tham gia sẽ được hưởng chính sách ưu đãi của C.Doc:giảm 5% trên tổng giá trị thanh toán.

Để biết thêm chi tiết xin liên hệ:
Công ty C.Doc Phòng 1811 Nhà 18T2 Đường Lê Văn Lương - Trung Hoà Nhân Chính - Hà Nội - Tel: 04.62511137/04.62156064 - Hotline: Mrs. Thảo - 0975 059 869- Email: c.doc@viettel.vn hoặc cdoc.vn@gmail.com – Website: http://www.vietnamtoday.vn/